中小企業導入ESG三步驟

在2005年，《Who Cares Wins》報告中，聯合國提出企業應將「ESG」納入企業經營的評估標準之中。近年來，ESG永續發展的理念在各國政府和企業中的應用日益普及。但身為平民小百姓，實在是不知道這三個英文字母到底有什麼魔力，竟然能登上網路熱搜排行！？

其實ESG的每個字都跟我們的生活息息相關，ESG取自「環境ーEnvironment」、「社會ーSocial」、和「公司治理ーGovernance」的第一個字母，也都是我們生活中的一部分。

而對於企業來說，除了永續與愛護資源之外，ESG更是企業生死鬥的重要指標！特別是在各國政府提出實現「 淨零排放 」的目標之下，不論企業規模的大小，都需要根據ESG指標來調整其營運和發展方向。

如何將ESG標準有效應用於企業，為永續發展描繪一幅繽紛的未來便成為企業家首重目標。

ESG是什麼？

如何將ESG標準有效應用於企業，為其永續發展描繪一幅繽紛的未來成為企業家首重目標。

對於中小企業而言，ESG不僅是一個永續發展的指南，更是提升企業價值和競爭力的關鍵。

ESG分別代表著三個關鍵的方面：

1. 環境（Environment）： 企業在環境、生態與氣候等面向的處理措施，包含淨零排放等減碳指標。企業可以著眼於節能減碳、減少廢棄物、使用綠色能源等方面，不僅有助於保護環境，還能減低企業的運營成本。

2. 社會（Social）：企業在社會責任的表現。落實良好的社會責任，可以透過提供員工培訓、創造平等機會、支持社區活動等方式實現。以此提升企業形象，並吸引更多優秀人才和忠實顧客。

3. 公司治理（Governance）：企業經營面向的表現，提升企業的長期價值。企業應建立健全的公司治理結構，以確保透明度和公正性。能有效減少內部風險，提高企業的信任度和長期穩定性。

企業導入ESG三步驟

1. 盤點風險，思考對公司未來的影響

公司永續經營與治理領導層的積極參與至關重要，也需要根據法規和趨勢思考其改革對公司的長遠影響，應由老闆或高階主管帶頭做系統性的情蒐國內外法規與趨勢，思考ESG將如何影響營運。

2. 訂定目標，積極推動並舉辦內部教育訓練

找出指標並訂定目標後，接著便須考量如何將指標導入製程，工作流程又需要實施哪些變革?在公司治理中，「人」是最重要的資產，如何有效溝通並再教育，絕對是面對ESG轉型至關重要的事。

3. 策略制定，確定實現目標所需的資源和方法，將資料數據化並定期追蹤

不知道從何著手嗎?

在其他企業積極展開ESG轉型的浪潮中，作為一家中小企業，可能因面臨資源和人力不足的挑戰而無從著手。

不過為工業與供應鍵量身打造的「 電力監控模組 」能夠幫您解決這個問題！透過透過AIoT技術和數據管理工業，加速您的綠色數據化轉型。

如何訂定能源管理目標? 分成短、中、長期

PIMQ共同創辦人暨AI技術長陳璽文表示：「我們從關注設備的稽核與保養開始，以物聯網技術、人工智慧技術去達到人機協作，實現有效率的工廠管理。近年產品更發展到供應鏈應用，關注的是廠務端與業務端的資訊整合，以及到現在所推動的低碳計畫，我們導入了能源管理以及生產設備數據管理等等。

『能源管理』是需要非常及時的數據收集，與傳統的管理方法不同的是，我們選擇AIoT技術。企業在導入新的系統前，最重要的就是先定義管理指標，可以分成短、中、長期的目標。以短期來講，可以先找到每個設備開機以及設備的生產因子，去發現有沒有異常用電的狀況；中期就能以此做為產線的調度和生產線的安排；長期的話，PIMQ也在協助客戶訂定能源治理計畫，並可以分析出每個產品的耗能或是每個品項的生產狀況，後續產生的關鍵性指標就可以作為之後產品研發的依據。」

ESG不只是一個潮流口號，更可以發展成全面的企業管理方式，引領企業邁向永續經營的關鍵。PIMQ提供全方位的數據治理、預測和訂閱模組，擁有國際標準的管理流程、數據清洗和Al分析功能。引入快速且易上手的物聯網服務，有助於快速推動企業的數據化轉型。立即 訂閱PIMQ ，為您的企業拼湊起屬於自己的轉型拼圖！