2025 製造業導入ESG 永續經營策略白皮書：如何應對碳關稅與供應鏈要求

導入ESG（環境、社會、公司治理）已成為製造業無法迴避的關鍵議題。無論是來自國際供應鏈的碳排要求，還是碳關稅（CBAM）的新規，都讓「導入ESG」成為生存與競爭的必要條件。本文將從製造業的視角出發，拆解導入ESG的七大關鍵步驟，幫助企業從被動合規轉向主動打造競爭力。

一、ESG 生存命題：從「被動合規」到「主動競爭力」

在全球供應鏈趨勢下，製造業ESG 不再只是品牌形象，而是 能否接到訂單的關鍵問題。許多中小企業面臨的第一個壓力，往往不是來自政府，而是上游大廠的「供應鏈要求」。

• 客戶會要求提供 碳盤查數據、能源消耗報告 或 ISO 稽核紀錄。

• 如果沒有這些資料，可能會失去競標資格，甚至喪失長期合作機會。

  
  

因此，企業需要從「被動交作業」轉為「主動經營 ESG 資產」。不僅止於交差，更要把數據透明化，讓 ESG 成為企業競爭力的一部分。

二、導入ESG 策略：組織與人才佈局

要落實 ESG，組織架構與人才是第一步。

• 專責單位：大企業通常會設立「永續部門」或指派 ESG專責人員。

• 永續管理師：隨著國際標準升溫，市場對永續管理師的需求增加，協助企業建構制度、提交報告。

• 中小企業怎麼辦？ 若無法設立專職人員，可以從 跨部門專案小組 開始，並善用外部顧問或 SaaS 工具，先把流程跑起來。

  
  

關鍵思維：ESG 不是某一個人的責任，而是組織必須具備的「新能力」。

延伸閱讀：隨時都能起步！開始培育數位種子人才&建立數據知識庫

三、環境 (E)：碳盤查與能源轉型

對製造業來說，環境面 (E) 永遠是最棘手的挑戰。

• 碳盤查（ISO 14064）：多數供應鏈會要求提供年度溫室氣體盤查，涵蓋直接排放（燃料、機具）與間接排放（電力、物流）。

• 能源轉型：除了計算碳排，企業更需要著眼於降低能源強度，像是空壓機、鍋爐、照明等高耗能設備的監控。

  
  

數據化的重要性：如果靠人工Excel紀錄，不但容易出錯，也難以快速應付 ISO 稽核。導入能源管理系統，就能自動化收集數據並產出合規報表。

四、策略進階：從節電到綠電佈局

當企業完成碳盤查與初步節能後，下一步就是「能源轉型」。

• 節能：透過智慧能源管理，掌握尖峰用電、找出高耗能環節，減少浪費。

• 綠電採購：隨著 RE100、再生能源憑證（T-REC）的推廣，越來越多國際品牌要求供應鏈使用綠電。

• 台灣現況：目前綠電採購仍有成本與制度挑戰，但逐步推動「先節能，再綠電」，才能讓轉型過程務實且可承受。

這一步雖然是「進階策略」，但對外銷廠商來說，已經是未來 3–5 年的必修課。

延伸閱讀：可再生能源轉型：探索RE100全球倡議

五、社會與治理 (S&G)：應對碳關稅與供應商 ESG 評估

社會與治理（S&G） 維度常被忽略，但在國際貿易上卻至關重要。

• 碳關稅（CBAM）：歐盟即將全面實施 CBAM，進口產品需要繳交碳排放憑證。若供應商沒有合格的碳盤查，就會增加額外成本。

• 供應鏈 ESG 稽核：大型品牌或國際買家，會對供應商做 ESG 評估，包含工安、勞動條件、治理透明度等。

• 應對策略：

  1. 先建立基本 ESG 報告（環境+社會+治理）。

  2. 採用符合 ISO 14067 的工具計算產品碳足跡。

     
     

建立內部流程，確保供應鏈問卷、稽核時能即時交付。

延伸閱讀：了解CBAM、部署碳盤查｜接軌國際供應鏈

六、ESG 實戰工具：數據治理的基石

要把 ESG 從理念變成行動，關鍵在於「數據化」。

• ESG 數據化：用系統收集碳排、能源、品質、設備維修等數據，取代人工紀錄。

• 數據治理：透過中台，把散落在各部門的數據整合起來，形成單一版本真相。

• 自動產報告：當客戶或稽核單位要求時，可以一鍵匯出 ESG 報告，而不是臨時到處找資料。

  
  

重點在於：Excel 無法支撐 ESG 時代。唯有數據治理，才能同時滿足合規與效率。

七、結論：導入 ESG 解決方案

導入 ESG 沒有標準答案，但有清晰的進程路徑：

1. 小型工廠 → 從碳盤查、能源監控開始，使用正確工具進行數位化。

2. 中型企業 → 建立組織責任，進一步導入進階能源管理、供應鏈碳排工具。

3. 大型企業 → 走向 RE100、跨國碳盤查，將 ESG 與 ERP/MES 完整整合。

   
   

PIMQ 透過 EM能源管理、IDGH數據治理、SSCH供應鏈碳排平台，已協助多家製造業快速完成 ESG 導入，從稽核合規到供應鏈透明化，一步到位。

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最重要的是，ESG 不只是環境責任，更是下一個十年的競爭力語言。現在開始，將「數據」變成企業的第二語言，才能在永續浪潮中持續接單、穩健成長。

常見問題 FAQ:

Q1：碳盤查要花多少時間？

 一般來說，企業初次進行碳盤查，若完全靠人工收集資料，可能需要 6-12 個月 才能整理出一份完整報告。

但如果使用像 PIMQ EM能源管理 或 IDGH數據治理中台 這類系統工具，就能即時蒐集用電、設備、排放數據，大幅縮短至 數週內完成初版盤查，之後每年更新也會更快。

Q2：有沒有現成工具可以用？

有的。市面上已有多種 SaaS 工具可支援 ESG 資料蒐集與報告編製，例如：

• 能源管理系統（EM）：追蹤廠區用電、辨識高耗能環節。

• 碳盤查模組：符合 ISO 14064 / 14067 標準。

• 數據治理中台（如 PIMQ IDGH）：把分散的生產、能源、品質數據整合，讓 ESG 報告生成更加快速。

• 永續供應鏈管理(PIMQ SSCH)：整合上下游供應鏈的採購、碳足跡等資料。

Q3：小工廠要怎麼開始？

對於資源有限的中小企業，最務實的做法是：

1. 先做基礎盤點：用簡單的 Excel 或免費碳盤查工具，先了解主要耗能設備與排放來源。

2. 導入輕量化工具：例如 EM Starter，只需低成本即可開始記錄用電數據。

3. 逐步擴充：當客戶要求更多 ESG 資料時，再升級到能自動化產出報告的數據治理或供應鏈碳排模組。

重點是「先開始，逐步優化」，盡早把握國際趨勢及市場機會。