中美貿易戰，引發了製造業對全球供應鏈的重新思考，加劇生產基地的移轉速度，東南亞國家為主要的供應鏈陣地，其中越南是台商製造業的選擇之一。

PIMQ拼起科技(智影顧問)工業雲平台智能管理系統宣布除了支援中文、英文、印尼文之外，今年第3季支援越南文，目前已經有多個越南台商訂閱軟體。為了協助台商更快速部署物聯網與數位化，特別邀請中華電信合作，提供網路優化、系統整合服務(SI)給跨國企業客戶，第一站從越南出發拓展東南亞市場，未來將簽署合作備忘錄(MOU)，強強聯手帶領台灣中小企業共同發展「總部在台灣，工廠在全球」策略，成為海外工業SaaS領頭羊。

▲PIMQ拼起科技(智影顧問)創辦人林香君(右六)與中華電信副處長林宗立（左四)、中華電信越南子公司總經理林益先（左五)偕同台灣中小企業組成越南智慧製造學習團，參觀企業海外工廠，進行資訊交流。

台商轉移東南亞大擴廠

早在2000年代，在政府政策推動下，已有第一波台灣中小企業將目光投向東南亞市場。隨著自2018年起中美貿易戰、新冠肺炎疫情影響到大陸生產，另外，大陸經濟動向迅速發展，許多台商設廠都早已面對人工成本上漲問題，多個觸發點使越來越多台商或外商思考分散基地，加速將生產基地從大陸移出，世界工廠將會轉移到印度、越南、泰國、印尼、東歐等地擴廠，而目前台商轉向至東南亞相對容易，PIMQ拼起科技(智影顧問)將攜手中華電信與SI共同到東南亞部署，在台灣就能看到全世界工廠的AI數據，達到有效智能管理。

東南亞國家準備就緒了嗎？雖然越南漸漸成為企業考慮遷移業務的重點國家，但台商遇到的是當地基礎建設不足、網路環境不健全、資訊系統不安全、缺工、缺技術人才以及官僚等等，迎面而來諸多挑戰，暫時未必能完全吸納中美貿易戰所帶來的衝擊。

二代台商導入數位化搞定缺工

郁珺實業(ASAMA)，佈局越南二十多年，當年帶著十多家自行車零組件廠落腳南越平陽省，建立起自行車整車組裝產業鏈，是目前越南市占率第一的自行車品牌。2014年歷經那場越南反中暴動，廠區幾乎全被燒毀，示威者明目張膽搶走全新自行車、零件。在這場浩劫後，在越南政府的減稅補償等政策下，郁珺最後仍選擇留下，但也使部分台商更驚覺，得加速減低對人力的依賴，藉此降低營運成本和風險。

眼看國際競爭壓力、至今當地基礎建設發展仍然緩慢、缺工問題難解、網路環境不友善，數位轉型就是它們突破重圍的著力點，隨著越南台商邁入二代接棒，中生代製造業利用數位工具為老廠注入新活力的轉型浪潮，進入數位化鋪天蓋地的時代。

▲ PIMQ拼起科技(智影顧問)邀請中華電信合作，提供跨國服務給企業客戶，未來將簽署合作備忘錄(MOU)。

智能化工業管理模組攻入越南

PIMQ拼起科技(智影顧問)是最早跨足中國及東南亞市場的工業雲訂閱制管理平台，運用資料倉儲技術，協助製造業數位轉型與建立機聯網，不同功能的工業管理場景應用程式，適用於工業稽核、機聯網報工，與產品研發、定位(人員與物品)、BI工具等管理用途，服務橫跨各領域，客戶包含名佳利金屬股份有限公司(貴金屬加工/汽車材產業)、鋐光實業(自行車產業/迪卡儂國際稽核)、喬暘電子股份(電子產業/工廠:中國)、安固橡膠(橡膠產業/工廠:越南)、安拓螺絲(螺絲產業)、八結蛋捲(食品產業)等等。

拼起科技偕6企業組成越南智慧製造學習團

PIMQ拼起科技(智影顧問)於今年十月中旬偕同中華電信、安固實業、郁珺實業、喬暘電子等台灣各家企業夥伴，赴越南工廠參觀交流，討論IT和OT資訊安全架構。PIMQ拼起科技(智影顧問)創辦人林香君說，觀察越南製造業現況，仍有諸多挑戰，包含網路環境限制、產業缺乏高階技術人才、基礎建設偏落後，當務之急就是協助製造業台商加快數位轉型，盡快部署物聯網，並導入智慧製造、AI等元素，越南當地對於數位化的認知並未開始，導入IT應用發展正符合轉型升級的需求，設備智能化、流程標準化也後勢可期。